Conseil IA et blockchain

Transformez l’IA et la blockchain en projets réellement adoptés

De la stratégie au déploiement, nous aidons vos équipes à cadrer, expérimenter et passer à l’échelle.

Nos expertises

Intelligence artificielle
ou blockchain ?

Alyra met son expertise au service de ces deux verticales : découvrez l’accompagnement le plus adapté à votre projet.

Ce que comprend le conseil Alyra

Un accompagnement pour transformer une décision en projet réellement adopté.

Nous travaillons avec vos métiers, vos équipes IT et vos fonctions de contrôle pour passer du cadrage à l’expérimentation, puis à l’adoption. Chaque mission lie stratégie, choix de solution, gouvernance et montée en compétences.

  1. 01Aligner la vision, les métiers et les parties prenantes autour d’un objectif commun
  2. 02Cadrer le pilote, sa gouvernance, ses règles de fonctionnement et ses indicateurs
  3. 03Orchestrer les outils, partenaires et conditions nécessaires au déploiement
  4. 04Ancrer l’adoption par la formation, l’accompagnement des équipes et le transfert de compétences

Quand le conseil est utile

Votre projet a besoin d'un cadre pour avancer.

Ces signaux montrent qu'il faut passer d'une intention ou d'une feuille de route à une mise en œuvre pilotée.

Une feuille de route existe, mais elle ne se traduit pas encore en actions concrètes.

Un pilote doit être structuré avant son lancement.

Les équipes ont besoin de règles simples, de repères et d’un langage commun.

Direction, métiers, IT et conformité doivent être alignés pour déployer.

La méthode Alyra

Un cadre clair pour passer de l'idée à l'action

Une méthode commune pour qualifier les sujets IA et blockchain avant d'engager les bonnes ressources.

01

Cadrer

Comprendre vos objectifs, vos métiers, vos contraintes et votre niveau de maturité.

02

Prioriser

Comparer la valeur, la faisabilité, les risques et l'effort de chaque scénario.

03

Sécuriser

Traiter les données, la gouvernance, la conformité, la sécurité et les responsabilités.

04

Déployer

Construire une feuille de route, un pilote et un plan d'adoption adapté à vos équipes.

Des résultats concrets

Ce que vous obtenez à la fin de l'accompagnement

Vous repartez avec une vision partagée, des priorités argumentées et une trajectoire lisible.

  1. 01Stratégie, modèle opérationnel et feuille de route
  2. 02Cadrage fonctionnel, technique et choix de solutions
  3. 03Plan de pilote, critères de succès et passage à l'échelle
  4. 04Plan d'adoption, formation et transfert de compétences

Questions fréquentes

Les premières réponses avant votre échange

À quel moment faire appel à Alyra ?

Dès qu'un sujet IA ou blockchain doit être clarifié, priorisé ou transformé en plan d'action concret.

Est-ce adapté aux PME et aux ETI ?

Oui. Le périmètre est ajusté à votre maturité, vos ressources, votre secteur et le niveau de décision attendu.

Quelle différence entre audit, conseil et formation ?

L'audit aide à décider, le conseil aide à construire et faire adopter, et la formation rend les équipes autonomes.

Que se passe-t-il après le premier échange ?

Nous clarifions votre besoin, identifions les interlocuteurs utiles et vous proposons un périmètre d'accompagnement lisible.

Parlons de votre projet

Un premier échange pour clarifier la suite

Partagez votre contexte et identifions ensemble le prochain jalon utile.

Parler de votre projet