Gérer un projet en mobilisant
les méthodes agiles
Cette formation vous donnera tous les outils nécessaires pour mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d’un projet avec les méthodes agiles.
Pour valider votre formation, vous réaliserez un projet en utilisant les méthodes agiles. Ce projet pourra concerner les secteurs de la blockchain ou de la DeFi.
Pour vous donner toutes les chances de le réussir au mieux, nous vous offrirons en bonus l’ensemble du contenu thématique blockchain de notre plateforme.
Bénéficier d’un parcours de
formation certifiant
Certification RS5487 « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles » inscrite au Répertoire Spécifique des certifications professionnelles de France Compétences et reconnue par l’État.
La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leurs fonctions ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d’un projet.
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Compétences attestées
Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile dans la gestion du projet.
Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Objectif de la formation
La formation permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s’appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d’en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif.
L’acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d’adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.
🎯 Résultats attendus
La formation est sanctionnée par le passage de la certification “Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles” (RS5487)
Les compétences attestées par la certification sont les suivantes :
Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile dans la gestion du projet.
Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts* (outils & ressources) adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Dans le cadre de ce parcours, vous devrez réaliser et gérer en équipe la conception d’un projet final en appliquant les méthodologies agiles abordées en formation. Un mémoire individuel complète les livrables qui seront évalués par un jury de professionnels dans le cadre d’une soutenance individuelle.
FORMATION
+120h
FORMATION
+1
PARCOURS
ALYRA*
* Parcours Consultant blockchain ou Consultant Finance décentralisée
🧰 Le programme
L’Agilité
Théorie sur l’Agilité
Atelier (Dessin Spécifieur-Artistes)
Manifeste Agile
Lean Startup & Analyse Stratégique
Théorie sur le Lean Startup et Lean Canvas
Réaliser le Lean Canvas du projet
Théorie sur le MVP
Sélectionner les fonctionnalités essentielles du projet
Soft-Skill
Rendre une réunion efficace
Élaborer le pitch de son projet pour en faire une présentation orale
Kanban : Principes et cas d’usage
Théorie sur Kanban
Lean Startup + MVP
Les outils d’organisation
Pourquoi SCRUM ?
Théorie sur Scrum
Théorie sur les User Story et Product Backlog
Réalisation des User Story du projet
Sprint & Rituels
Sprint Planning; Planning Poker
Sprint Backlog, Daily scrum
Review, Rétrospective
Comprendre être un bon consultant et chef de projet ?
« Consultant de A à Z », Analyse des besoins, Étude des stratégies
Écosystème blockchain
Dans le cadre de l’apprentissage au sein de l’école Alyra, les cas pratiques de gestion de projets en méthodes agiles peuvent être réalisés sur des projets inspirés de l’écosystème blockchain (ou sur tout autre secteur). Pour y parvenir au mieux, nous vous fournirons le contenu thématique blockchain de notre plateforme
À qui s’adresse ce parcours ?
La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leurs fonctions ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d’un projet.
La certification permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s’appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d’en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif.
L’acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d’adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.
Apprentissage Social
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